TRAINING ONLINE COMPETITIVE INTELLIGENCE FOR MANAGERS & SENIOR OFFICERS

TRAINING ONLINE COMPETITIVE INTELLIGENCE FOR MANAGERS & SENIOR OFFICERS

TRAINING ONLINE COMPETITIVE INTELLIGENCE FOR MANAGERS & SENIOR OFFICERS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KECERDASAN BERSAING BAGI STAF SENIOR DAN MANAJERIAL

Di dalam iklim bisnis yang semakin kompleks sekarang ini, manajer dan pimpinan lainnya membutuhkan perspektif yang lebih baik untuk menangkap peluang dan mengelola tekanan resiko untuk tetap kompetitif di dalam persaingan. Mereka juga perlu melakukan penyegaran pembelajaran secara berkelanjutan, pada konteks individual dan organisasional.

Keunggulan kompetitif lahir dari proses pembuatan keputusan kompetitif yang tepat. Situasi kompetisi industri sekarang ini dirasakan semakin intens dan meningkat eskalasinya yang memberi konsekuensi tuntutan adanya pengembilan keputusan kompetitif yang lebih cepat dan lugas. Konteks lingkungan bisnis sekarang juga semakin kompetitif, semakin global, semakin berbasis pengetahuan dan semakin dinamis. Pengambil keputusan harus berhadapan dengan isu-isu yang semakin kompleks dan cepat berubah. Pengambil keputusan juga perlu mengantisipasi langkah-langkah strategis dan taktis yang dilakukan pesaingnya. Mereka juga perlu memiliki budaya korporasi yang mengkondisikan mereka untuk selalu aware dan update terhadap berbagai gelombang perubahan kompetitif.

Keputusan kompetitif yang baik tidak hanya berlandaskan sekedar pada pemberian informasi yang lebih banyak kepada pengambil keputusan. Beberapa waktu lalu, masih cukup mudah untuk mengelola informasi yang tersedia dan juga didukung kondisi lingkungan kompetitif yang masih relatif stagnan. Pada situasi sekarang yang semakin dikondisikan dengan perubahan lingkungan bisnis yang semakin massif dan dinamis, keputusan kompetitif yang baik akan muncul dari kalangan manajer yang memiliki informasi yang smart atau memiliki dimensi kecerdasan kompetitif di dalam konteks budaya organisasi yang kompetitif pula. Keputusan kompetitif yang baik akan muncul dari para manajer yang memiliki akses terhadap informasi dan kecerdasan yang mereka butuhkan untuk membuat sebuah keputusan yang tepat, cepat dan lugas dalam kondisi dinamika perubahan.

Program competitive intelligence yang dijalankan secara efektif akan memperbaiki kemampuan para senior staf dan manager serta eksekutif senior untuk mengelola resiko industri, merespon signal awal dari perubahan industri, mengatasi ancaman kompetisi, dan mengantisipasi peluang pasar guna mempertahankan atau mendapatkan keunggulan kompetitif. Program ini akan mencakup pemahaman atas dinamika dan konteks pesaing, pasar, teknologi, keuangan, pemasaran dan kecerdasan stratejik secara komprehensif.

Secara spesifik, workshop ini dimaksudkan untuk membekali staf senior dan manajer serta calon-calon manajer untuk memperluas dan memperdalam pemahaman kontekstualnya dalam rangka memahami asumsi personalnya secara kritis, memahami trend-trend internal dan eksternal organisasi secara kritis, memahami pembelajaran berbasis pengalaman yang dialaminya secara kritis dan menstimulasi pemikiran-pemikiran kreatif dan cerdas tentang masa depan bisnisnya serta meningkatkan kapabilitas mereka untuk melakukan analisis dan rencana skenario di dalam aktivitas business forecasting-nya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IMPROVING CORPORATE COMPETITIVENESS UNTUK PRAKERJA

Tujuan Workshop:

* Peserta mampu menggunakan konsep berpikir skenariotif yang cepat dan lugas untuk mengeksplorasi dan memprioritaskan dinamika ketidakpastian secara kritis yang akan mempengaruhi industri dan strategi perusahaan.

* Peserta mampu mengembangkan agenda pembelajarn untuk memperluas dan memperdalam pemahaman organisasi terhadap berbagai isu kompetitif dan inisiatif untuk mengelolanya secara produktif.

* Peserta mampu menganalisis secara kritis asumsi strategis yang tersembunyi secara kritikal dan sistem tata nilai yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan dari semua pesaing di dalam industrinya.

* Peserta mampu membangun kapasitas internal yang memadai untuk mengadopsi aplikasi rencana skenario terhadap berbagai isu, tantangan dan pilihan dari dinamika kompetisi yang dihadapi oleh perusahaan.

* Peserta mampu memunculkan inisiatif yang bersifat multidisiplin, kreatif dan provokatif sebagai sistem respon terhadap isu-isu dan trend kompetisi yang akan mempengaruhi eksistensi bisnis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers

MATERI pelatihan Kecerdasan Bersaing bagi Staf Senior dan Manajerial online Zoom

* The Role of Competitive Intelligence in Improving Corporate Competitiveness

* The Need for Better Competitive Intelligence to Compete in the Future

* Corporate Capability to Deliver Competitive Intelligence to Decicion Makers

* How Corporations Manage their Competitive Intelligence Function: Process Approach

* Competitive Intelligence Dynamics at Fieldwork: Problems & Solutions

* Benchmark Comparisons in CI Practice

* Global Competitive Intelligence: Corporate Case Studies

* The Survey and The Sample Profile

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers

INSTRUKTUR pelatihan Improving corporate competitiveness online Zoom

Metode Training Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Competitive Intelligence for managers online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competitive Intelligence For Managers & Senior Officers

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

TRAINING ONLINE RISIKO, ISSUE, CRISIS & PROBLEM SOLVING

TRAINING ONLINE RISIKO, ISSUE, CRISIS & PROBLEM SOLVING

TRAINING ONLINE RISIKO, ISSUE, CRISIS & PROBLEM SOLVING

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO

Dalam berbisnis tidaklah mungkin menghindar, sewaktu-waktu terjadi terpaan issue karena adanya risiko bisnis. Selain penting mengetahui adanya potensi risiko kita harus siap menghadapi issue dan mempunyai pengetahuan mengatasinya.

Mengelola dampak issue karena risiko ke tingkat minimum agar kelancaran berlangsungnya produksi dan distribusi, tetap dapat mengikuti target yang telah ditetapkan sesuai budget merupakan pemikiran dasar dalam manajemen perencanaan menghadapi issue dan risiko.

Memahami apa yang dimaksud dengan manajemen risiko atau risk management dalam kegiatan komunikasi korporasi, berdasarkan manajemen ilmu komunukasi menghadapi kemungkinan terjadinya issue yang dapat berlanjut menjadi krisis, dan upayaupaya yang harus disiapkan dan dikerjakan. Di dalam praktek banyak kejadian kekurangan pengertian sehingga karena komunikasi tidak lancar, terjadi miss-communication, krisis berlanjut, menjadi lebih parah atau lambat penyelesaiannya.

Para ahli manajemen risiko sependapat bahwa ilmu manajemen risiko bukanlah seperti ilmu matematika, tetapi lebih pada diskursus, mendalami pengertian tantangan kedepan yang tidak dapat diperhitungkan secara pasti. Disinilah pentingnya komunikasi pembicaraan, pengertian mendalami tentang sesuatu yang harus diperhatikan dan dipersiapkan. Dalam ilmu manajemen risiko, ilmu komunikasi memegang peran, agar kejelasan maksud dan tujuan yang disepakati bersama dapat dimaterialisasikan sebagai dokumen dan check-list serta daftar isian dan format baku yang disepekati manajemen pelaksana dan pucuk pimpinan. Formulir demikian dewasa ini dengan tersedianya perangkat teknologi informasi dapat disimpan sebagai template yang sewaktu dibutuhkan dapat diakses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving

METODE pelatihan manajemen resiko online Zoom

Ketidakpastian (Uncertainty)

Keadaan yang pasti (Certainty)

Risiko

Risk Mitigation

Transfer of Risk

Risk Acceptance

Risk, Issue & Crisis

Problem Solving & Decision Making

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving

METODE pelatihan pemecahan masalah online Zoom

Metode Training Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan risk management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE COMPETITIVE INTELLIGENCE FOR MANAGERS & SENIOR OFFICERS

TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI INDUSTRI MANUFAKTUR

Bagaimana Mengintegrasikan Pengembangan SDM Dan Perencanaan Bisnis

Perusahaan Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Mencapai

Tujuan, Visi, Misi dan Bisnis Organisasi.

* Apakah Perusahaan Anda Memiliki Metode Pengembangan SDM Yang Jelas

dan Spesifik Sejalan Dengan Perubahan Yang Terjadi dan Visi – Misi

Perusahaan ?

* Bagaimanakah Program dan Perencanaan Atas Target Perusahaan Sesuai

Dengan Kualitas dan Kesiapan SDM Yang Ada Saat Ini ?

* Apakah Anda Kesulitan Dalam Membuat Metode Pengembangan SDM Yang

In-Line Dengan Perubahan Yang Terjadi Serta Sejalan

Visi-Misi-Target Perusahaan ?

Industri manufaktur dalam beberapa tahun belakangan ini semakin

menggeliat dan disadari sebagai salah satu industri yang bersifat

dinamis, menguntungkan namun penuh cabaran. Banyaknya persaingan yang

semakin kompetitif, menjadikan pelaku industri manufacturing tidak

saja harus bersikap proaktif, inovatif dengan tetap mengedepankan

kualitas, service dan mutu layanan serta harga bersaing. Lebih

daripada itu, pelaku industri manufaktur harus pula memiliki sumber

daya manusia yang produktif, kompeten dan dapat beradaptasi dengan

perubahan serta target perusahaan.

Untuk dapat menghasilkan SDM seperti tersebut diatas, tidak saja

dibutuhkan kualitas pribadi dari personal yang bersangkutan, proses

rekruitmen, pengembangan sumber daya manusia, performance management,

pengembangan karir dan suksesi. Perencanaan, planning sumber daya

manusia, namun diperlukan pula dukungan lingkungan kerja kondusif

melalui managemen sumber daya manusia yang optimal.

Workshop 2 hari ini memberikan kesempatan bagi para peserta untuk

mengenal konsep pengelolaan sumber daya manusia sesuai dengan tujuan,

misi dan visi perusahaan. Lebih dari itu, workshop ini akan memberikan

metode yang tepat bagaimana mensinergikan pengembangan SDM dan bisnis

plan yang dimiliki perusahaan sehinga dapat meningkatkan produktivitas

target perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PERUBAHAN DALAM BISNIS MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Pemahaman akan mekanisme pembuatan Blue Print Pengembangan

Perusahaan, SOP, dan Perubahan Image Perusahaan mencerminkan

Visi-Misi-Target Perusahaan secara lebih maksimal.

2. Optimalisasi mekanisme manajemen dalam memperoleh, mengelola dan

mempertahankan potensi atau bakat yang dimiliki oleh seseorang dan

dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis.

3. Memberikan pemahaman dan implementasi atas kemampuan standard dan

mengintegrasikan semua kegiatan sumber daya manusia sehingga mampu

memberikan dukungan akan tujuan-tujuan organisasi.

4. Metode, model, pendekatan serta tren terbaru konsep manajemen

sumber daya manusia yang aplikatif di lingkungan kerja, khususnya

dalam industri manufaktur.

5. Pemahaman Akan Komponen Inti Manajemen Kinerja Bagi Pengembangan

Produktivitas Dan Meraih Target Perusahaan.

6. Memberikan optimalisasi dan Pemahaman akan pengembangan sumber

daya manusia berdasarkan kepada Manajemen Kompetensi.

Dengan mengikuti pelatihan Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry

MATERI pelatihan Kompetensi Berbasis Manajemen Sumber Daya Manusia di Industri Manufaktur online Zoom

* Modul 01 Tren Terbaru Dalam Bisnis Manufaktur.

* Modul 02 Konsep Perubahan Dalam Bisnis Manufaktur.

* Modul 03 Memahami Paradigma CBHRM (PSDM) dan Talent Serta

Keterkaitannya Dengan Manajemen Kerja

* Modul 04 Prinsip Manajemen Kinerja Perusahaan Dengan Manajemen

Balance Score-Card

* Modul 05 Peran SOP dalam perbaikan proses bisnis, standarisasi

aktivitas kerja dan kesuksesan strategis organisasi dalam industri

manufaktur.

* Modul 06 Menganalisa dan Memperbaiki SOP Marketing, Operations dan

Fungsi Utama Lainnya

* Modul 07 Bagaimana Menciptakan Kepercayaan Dari Pihak Lain

Sehingga Mendapatkan Kerjasama Optimal.

* Modul 08 Latihan: Menganalisa Kinerja Bawahan dan Praktek Membuat

Rencana Pengembangan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry

METODE pelatihan Konsep Perubahan Dalam Bisnis Manufaktur online Zoom

Metode Training Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menganalisa dan Memperbaiki SOP Marketing online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

TRAINING ONLINE COMMUNICATE EFFECTIVELY AND PERSUASIVELY

TRAINING ONLINE COMMUNICATE EFFECTIVELY AND PERSUASIVELY

TRAINING ONLINE COMMUNICATE EFFECTIVELY AND PERSUASIVELY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMUNIKASI EFEKTIF

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing- masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang Staff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver ?

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berko munikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing- masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMU NICATIVE ORGA NIZATION yang sangat DINAMIS.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communicate Effectively and Persuasively ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI PERSUASIF UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti Training Seri 06 ini, peserta diharapkan akan lebih baik untuk :

1. Memahami presuposisi NLP (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.

2. Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.

3. Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.

4. Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.

5. Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.

6. Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.

7. Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.

8. Menggunakan dan mengoptimalkan 3V ( Visua l, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.

9. Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicator yang berhasil.

Dengan mengikuti pelatihan Communicate Effectively and Persuasively Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Communicate Effectively and Persuasively dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Communicate Effectively and Persuasively

MATERI pelatihan Komunikasi Efektif online Zoom

1. Presuposisi NLP tentang Komunikasi yang EFEKTIF.

2. Proses Pikiran Mengolah Informasi: KOMUNIKASI/APRESIASI/TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLP Model.

3. Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan.

4. Trilogy Komunikasi yang EFEKTIF.

5. Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan EFEKTIF.

6. Cara untuk Mendengarkan yang EFEKTIF.

7. Cara untuk Bertanya dengan Meta Model.

8. Fleksibilitas Pesan dengan Visual-Aud itory-Kinestetik (VAK).

9. Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan).

10. Eye Accessing Cues.

11. Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi.

12. Tiga (3 ) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization.

13. Tiga (3 ) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual.

14 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communicate Effectively and Persuasively

METODE pelatihan Komunikasi Persuasif online Zoom

Metode Training Communicate Effectively and Persuasively dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Communications Skills online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Communicate Effectively and Persuasively ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Communicate Effectively and Persuasively baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Communicate Effectively and Persuasively ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Communicate Effectively and Persuasively

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

TRAINING ONLINE PENANGANAN LIMBAH B3 SERTIFIKASI PSLH UNIVERSITAS GADJAH MADA (UGM)

TRAINING ONLINE PENANGANAN LIMBAH B3 SERTIFIKASI PSLH UNIVERSITAS GADJAH MADA (UGM)

TRAINING ONLINE PENANGANAN LIMBAH B3 SERTIFIKASI PSLH UNIVERSITAS GADJAH MADA (UGM)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENANGANAN LIMBAH B3

Permasalahan limbah industri kini menjadi salah satu isu utama yang

menjadi concern bagi perusahaan yang peduli pada lingkungan sekitar.

Untuk mengelola bahan buangan industri (limbah), yang dikenal dengan

bahan buangan berbahaya, setiap individu yang terlibat di dalam

penanganannya memerlukan wawasan dan identifikasi yang benar terhadap

bahan berbahaya tersebut. Identifikasi bahan mencakup why, when, who,

what, where dari bahan buangan industri yang dikategorikan hazardouz

waste.

Definisi limbah B3 berdasarkan BAPEDAL (1995) ialah setiap bahan sisa

(limbah) suatu kegiatan proses produksi yang mengandung bahan

berbahaya dan beracun (B3) karena sifat (toxicity, flammability,

reactivity, dan corrosivity) serta konsentrasi atau jumlahnya yang

baik secara langsung maupun tidak langsung dapat merusak, mencemarkan

lingkungan, atau membahayakan kesehatan manusia.

Namun, pada limbah B3, selain hasil akhir, cara pengelolaan juga harus

memenuhi peraturan yang berlaku. Jadi, untuk berhasil mengelola limbah

B3, tidak cukup hanya memenuhi baku mutu limbah B3 saja, cara

mengelola seperti pencatatan, penyimpanan, pengangkutan, pengolahan

dan pembuangan harus juga memenuhi peraturan yang berlaku. Sekali

lagi, dalam limbah B3 cara mengelola adalah suatu hal yang penting

untuk diperhatikanLimbah B3 harus ditangani dengan perlakuan khusus

mengingat bahaya dan resiko yang mungkin ditimbulkan apabila limbah

ini menyebar ke lingkungan. Hal tersebut termasuk proses pengemasan,

penyimpanan, dan pengangkutannya. Pengemasan limbah B3 dilakukan

sesuai dengan karakteristik limbah yang bersangkutan. Namun secara

umum dapat dikatakan bahwa kemasan limbah B3 harus memiliki kondisi

yang baik, bebas dari karat dan kebocoran, serta harus dibuat dari

bahan yang tidak bereaksi dengan limbah yang disimpan di dalamnya.

Mengingat adanya sejumlah bahaya yang dapat ditimbulkan dari limbah

industri, maka sebagai upaya untuk meminimalkan sekaligus menghindari

efek yang ditimbulkan dari sifat–sifat bahan kimia berbahaya, setiap

Informasi tentang dampak yang ditimbulkan sangat perlu untuk diketahui

oleh setiap tingkatan operator yang menangani. Salah satu upaya yang

dapat dilakukan perusahaan dengan melibatkan para operator pada

kegiatan-kegiatan pelatihan yang memberikan pemahaman sekaligus

pengakuan dengan program sertifikasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN LIMBAH B3 UNTUK PRAKERJA

* Peserta memahami peraturan yang berkaitan dengan dengan

pengelolaan limbah B3

* Peserta dapat mengidentifikasi karakteristik dan jenis limbah B3

yang diatur peraturan perundangan limbah B3

* Peserta mampu mengelola limbah B3 secara tepat guna.

* Peserta dapat memahami pengelolaan limbah B3 dan teknologi yang

dapat diterapkan dalam pengelolaan limbah B3

Dengan mengikuti pelatihan Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM)

METODE pelatihan penanganan limbah B3 online Zoom

1. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries (Hazardous

Properties dari Bahan Kimia Berbahaya)

2. AMDAL, UKL & UPL

3. identifikasi bahan kimia berbahaya

4. Teknologi Pengolahan (Chemical Conditioning,

Solidification/Stabilization, dan Incineration)

5. Pembuangan Limbah B3 (Disposal)

6. Health effects dari bahan kimia berbahaya

7. Hazard system bahan kimia berbahaya

8. Hazardous Chemical Management

9. Dokumen (manifest) limbah bahan berbahaya dan beracun

10. Penyimpanan dan Pengemasan limbah bahan berbahaya dan beracun

11. Label dan simbol limbah bahan berbahaya dan beracun

12. Pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun

13. Risk assessment due to Hazardous Chemicals Released

14. Strategies (Management for Risk Prevention)

15. Persyaratan Pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun

16. Penimbunan dan pembuangan akhir limbah bahan berbahaya dan beracun

17. Sistem tanggap darurat pengelolaan limbah bahan berbahaya dan

beracun

18. Kunjungan dan praktek lapangan

19 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM)

METODE pelatihan pengenalan limbah B3 online Zoom

Metode Training Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan limbah online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penanganan Limbah B3 Sertifikasi PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.