PELATIHAN SUPERVISORY COACHING

Apakah Anda Seorang :

  • Supervisior?
  • Manager atau pimpinan perusahaan?
  • Kepala regu?
  • Pengusaha atau pemilik bisnis?
  • Professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai SUPERVISORY COACHING :

supervisory coaching

Kepemimpinan yang andal dibangun oleh banyak sekali elemen dan peran. Namun ada satu peran penting pemimpin yang seringkali terabaikan: menjadi pemimpin dan coach sekaligus. Kalau Anda pernah punya coach hebat di sekolah atau kampus, entah itu berwujud guru sekolah ataupun pelatih tim bola basket.

Anda pasti sudah paham betapa besar pengaruh mereka dalam kehidupan Anda. Bahkan mungkin ketika masuk ke dalam dunia kerja pun, pengaruh itu tetap hadir. Tanpa sadar Anda masih menggunakan instruksi-instruksinya. Anda menemukan beberapa wejangannya ternyata dapat diaplikasikan dalam pekerjaan Anda.

Coach yang baik memang akan memberikan pengalaman belajar yang positif, menginspirasi setiap individu untuk bekerja keras, dan memaksimalkan potensi mereka, dalam bidang apapun.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Managing Performance
  • Mengelola Diri Sendiri
  • Mengelola Orang
  • Mengelola Tugas

Berita Baiknya Adalah :

supervisory coaching

SUPERVISORY COACHING yang mana akan membahas mengenai cara mengembangkan keterampilan dan membina karyawan untuk mendapatkan hasil yang terbaik dalam jangka panjang

Kami menyediakan pelatihan SUPERVISORY COACHING, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISORY COACHING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Coaching baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pentingnya skill coaching untuk manajer dan supervisor
  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas, Tanggung Jawab
  • Prinsipnya, latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem, budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan, introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan, mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, pemantauan, pendelegasian, kontrol dalam tugas manajemen
  • Mengenali keragaman anggota tim, bagaimana memotivasi mereka
    beberapa macam tipe staf (menampilkan video)

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com