TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN NEGOSIASI UNTUK PEMBELIAN

TRAINING PERENCANAAN PURCHASING UNTUK PRAKERJA

pelatihan NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING online

  DESKRIPSI pelatihan KETERAMPILAN NEGOSIASI UNTUK PEMBELIAN online

Aktivitas di setiap perusahaan khususnya pada lini produksi tentu tidak lepas dari proses pengadaan barang dan jasa. Salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang dan jasa adalah kemampuan negosiasi yang biasanya terjadi pada tahap purchasing. Banyak  berasumsi bahwa negosiasi yang baik adalah ketika mencapai harga yang terendah. Hal ini merupakan pemikiran yang salah kaparah. Karena selain pertimbangan harga, masih banyak hal yang harus digali seperti delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negosiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).

TUJUAN pelatihan Perencanaan Purchasing online

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan gambaran kepada peserta bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik vendor maupun buyer dengan memperhatikan prinsip-prinsip.

MATERI pelatihan Keahlian Negosiasi untuk Mencapai Keuntungan Bersama online

  1. Fungsi Bagian Purchasing : Pemilihan, Audit dan Evaluasi, Pemasok
  2.  Purchasing Management
  1. Fungsi pembelian dalam bisnis
  2. Tipe-tipe Purchasing
  3.  Perencanaan Purchasing
  4. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
  3. Teknik Negosiasi Bagi Industrial Buyer
   + Tipe Gaya Negosiasi
   + Faktor-faktor Penting dalam Menentukan Negosiasi
   + Faktor-faktor yang Melemahkan Posisi Negosiasi
   + Aspect of Power Position
  4.  Keahlian Negosiasi untuk Mencapai Keuntungan Bersama
  1. Langkah I: Kenali lawan anda
  2.  Langkah II: Kenali hambatan dan peluang
  3.  Langkah III: Cari alternative
  4. Langkah IV: Tentukan aturan main
  5. Langkah V: Mencapai kesepakatan
  5. Best Practices Dalam Manajemen Pembelian

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA
Legal Officer, Curator, Kreditor, Manager Bagian Pembelian atau pihak lain yang tugas-tugasnya berhubungan dengan panitia kepailitan di perusahaan.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022