TRAINING ONLINE MICROSOFT PROJECT

TRAINING ONLINE MICROSOFT PROJECT

TRAINING WEBINAR PENGATURAN MICROSOFT PROJECT

TRAINING PENGGUNAAN GANTT CHART UNTUK PRAKERJA

pelatihan MICROSOFT PROJECT online

PENDAHULUAN pelatihan Pengaturan Microsoft Project online

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN MS. PROJECT : pelatihan Penggunaan Gantt Chart online

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
   * Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas  yang terjadi didalamnya.
   * Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
   * Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
   * Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
   * Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

SASARAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT PADA MANAJEMEN PROYEK : pelatihan menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek online

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan MicrosoftProject dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

TARGET PESERTA TRAINING :
  1. Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner &
  2. Controller, Project Time Controller.
  3. Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)

AGENDA PROJECT MANAGEMENT WITH MS. PROJECT
  1. Pendahuluan
   + Mengenal Microsoft Project
   + Manajamen Proyek
   + Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
  2. Penggunaan Gantt Chart
   + WBS
   + Tugas Utama dan Tugas Rincian
   + Durasi Tugas
   + Predecessors
   + Resources Sheet.
  3. Pengaturan Microsoft Project
   + Menggunakan Diagram Balok
   + Perubahan Data Tugas
   + Menggunakan Kalender
   + Menggunakan Filtering.
  4. Penjadwalan Proyek
   + Menggunakan Network Diagram
   + Network Diagaram
   + Menggabungkan Resources
   + Perataan Resources
   + Anggaran Proyek
   + Pembayaran Subcon (Termin)
  5. Perkembangan Proyek
   + Menilai Kemajuan Proyek
   + Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
   + Progress Line
   + Hubungan Antar Tugas.
  6. Pelaporan Proyek
   + Laporan Overview, Activities
   + Laporan Costs
   + Custom
  7. Melakukan Analisis
   + Menganalisis Tabel Data
   + Analisis Bentuk Grafik
   + Earned Value
   + Kurva S
  8. Ringkasan dan Kesimpulan

METODOLOGI
  1. Concept (40 – 50%)
  2. Latihan dan pembahasan latihan.
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MICROSOFT PROJECT

TRAINING ONLINE MICROSOFT PROJECT

TRAINING WEBINAR PENGATURAN MICROSOFT PROJECT

TRAINING PENGGUNAAN GANTT CHART UNTUK PRAKERJA

pelatihan MICROSOFT PROJECT online

PENDAHULUAN 

pelatihan Pengaturan Microsoft Project online

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN MS. PROJECT : pelatihan Penggunaan Gantt Chart online

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
   * Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas  yang terjadi didalamnya.
   * Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
   * Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
   * Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
   * Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

SASARAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT PADA MANAJEMEN PROYEK :

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan MicrosoftProject dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

TARGET PESERTA TRAINING : pelatihan menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek online

  1. Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner &
  2. Controller, Project Time Controller.
  3. Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)

AGENDA PROJECT MANAGEMENT WITH MS. PROJECT
  1. Pendahuluan
   + Mengenal Microsoft Project
   + Manajamen Proyek
   + Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
  2. Penggunaan Gantt Chart
   + WBS
   + Tugas Utama dan Tugas Rincian
   + Durasi Tugas
   + Predecessors
   + Resources Sheet.
  3. Pengaturan Microsoft Project
   + Menggunakan Diagram Balok
   + Perubahan Data Tugas
   + Menggunakan Kalender
   + Menggunakan Filtering.
  4. Penjadwalan Proyek
   + Menggunakan Network Diagram
   + Network Diagaram
   + Menggabungkan Resources
   + Perataan Resources
   + Anggaran Proyek
   + Pembayaran Subcon (Termin)
  5. Perkembangan Proyek
   + Menilai Kemajuan Proyek
   + Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
   + Progress Line
   + Hubungan Antar Tugas.
  6. Pelaporan Proyek
   + Laporan Overview, Activities
   + Laporan Costs
   + Custom
  7. Melakukan Analisis
   + Menganalisis Tabel Data
   + Analisis Bentuk Grafik
   + Earned Value
   + Kurva S
  8. Ringkasan dan Kesimpulan

METODOLOGI
  1. Concept (40 – 50%)
  2. Latihan dan pembahasan latihan.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022