TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING WEBINAR PENJADWALAN PROYEK

TRAINING RENCANA WAKTU DENGAN BIAYA PEKERJAAN DAN MAMPU MENGAPLIKASIKAN PADA PROYEK YANG DILAKSANAKAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan PROJECT SCHEDULING online

DESKRIPSI: pelatihan PENJADWALAN PROYEK online

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

TUJUAN pelatihan rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan online

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
   * Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
   * Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
   * Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
   * Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
   * Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
   * Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

MATERI pelatihan Jaringan Waktu Konstan online

   * Definisi proyek
   * Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
   * Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:

1. Perencanaan
  2. Penjadwalan
  3. Pengendalian

  * Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
   * Metode Penjadwalan Proyek
   * Jaringan Waktu Konstan
   * Metode jaringan PERT
   * Metode Jaringan CPM
   * Penyebab Keterlambatan
   * Proses Penjadwalan Proyek

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING & CONTROLLING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING & CONTROLLING

TRAINING WEBINAR PENJADWALAN PROYEK

TRAINING PENANGANAN PROYEK UNTUK PRAKERJA

pelatihan Project Scheduling & Controlling online

Deskripsi pelatihan Penjadwalan proyek online

Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek.

Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.

Materi pelatihan Penanganan Proyek online

  1. Ruang lingkup dan konsep dasar manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
  3. Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek
  4. Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek
  5. Teknik atau metode penjadwalan proyek

  * Bar Chart, Gant Chart
   * PERT
   * CPM
   * PDM
   * Critical Path Method

1. Why your project late ?
  2. Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan
  3. Pengendalian penjadwalan proyek
  4. Studi kasus

Peserta pelatihan Konsep dasar manajemen proyek online

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING WEBINAR PENJADWALAN PROYEK

TRAINING RENCANA WAKTU DENGAN BIAYA PEKERJAAN DAN MAMPU MENGAPLIKASIKAN PADA PROYEK YANG DILAKSANAKAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan PROJECT SCHEDULING online

DESKRIPSI: pelatihan PENJADWALAN PROYEK online

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

TUJUAN pelatihan rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan online

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
   * Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
   * Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
   * Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
   * Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
   * Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
   * Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

MATERI pelatihan Jaringan Waktu Konstan online

   * Definisi proyek
   * Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
   * Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:

1. Perencanaan
  2. Penjadwalan
  3. Pengendalian

  * Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
   * Metode Penjadwalan Proyek
   * Jaringan Waktu Konstan
   * Metode jaringan PERT
   * Metode Jaringan CPM
   * Penyebab Keterlambatan
   * Proses Penjadwalan Proyek

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022