TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROJECT SCHEDULING

TRAINING PENJADWALAN PROYEK UNTUK PRAKERJA

pelatihan Project Scheduling online

    Deskripsi Training Project Scheduling pelatihan pengenalan Project Scheduling online

   Penjadawalan  proyek merupakan rangkaian pekerjaan untuk setiap bagian
    baik  waktu  awal proyek mapun closing. Tujuan dari penjadwalan proyek
    ini  adalah  meningkatkan  kualitas perencanaan dan pengendalian dalam
    menghadapai  sejumlah  kegiata  dan kompleksitas pekerjaan proyek maka
    diperlukan  metode  dan  teknik yang tepat. Training ini akan membahas
    mengenai  bagaimana  melakukan  penjadwalan  terhadap aktivitas proyek
    agar  efektif,  efisien,  terencana  dan  terstruktur,  sehingga tidak
    terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.

Materi Training Project Scheduling pelatihan penjadwalan proyek online

   Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas

   Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek

   Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek

   Struktur Pembagian Kerja Proyek

   Teknik atau metode penjadwalan proyek
      * Bar Chart, Gant Chart
      * PERT
      * CPM

     * PDM
      * Critical Path Method

   Penyusunan Penjadwalan Proyek

   Why your project late ? pelatihan konsep Project Scheduling online

   Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan

   Pengendalian penjadwalan proyek

   Perhitungan Penjadwala dan Penegndalian Proyek

   Studi kasus

    Peserta Training Project Scheduling

   Karyawan  atau  kepala  bagian  yang menangani proyek dan kontrak, dan
    mereka  yang  bekerja  di  perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan
    proyek.

    Metode Training Project Scheduling

   Presentasi, diskusi, studi kasus

 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING WEBINAR PENJADWALAN PROYEK

TRAINING RENCANA WAKTU DENGAN BIAYA PEKERJAAN DAN MAMPU MENGAPLIKASIKAN PADA PROYEK YANG DILAKSANAKAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan PROJECT SCHEDULING online

DESKRIPSI: pelatihan PENJADWALAN PROYEK online

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

TUJUAN pelatihan rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan online

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
   * Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
   * Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
   * Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
   * Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
   * Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
   * Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

MATERI pelatihan Jaringan Waktu Konstan online

   * Definisi proyek
   * Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
   * Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:

1. Perencanaan
  2. Penjadwalan
  3. Pengendalian

  * Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
   * Metode Penjadwalan Proyek
   * Jaringan Waktu Konstan
   * Metode jaringan PERT
   * Metode Jaringan CPM
   * Penyebab Keterlambatan
   * Proses Penjadwalan Proyek

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING WEBINAR PENJADWALAN PROYEK

TRAINING RENCANA WAKTU DENGAN BIAYA PEKERJAAN DAN MAMPU MENGAPLIKASIKAN PADA PROYEK YANG DILAKSANAKAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan PROJECT SCHEDULING online

DESKRIPSI: pelatihan PENJADWALAN PROYEK online

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

TUJUAN pelatihan rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan online

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
   * Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
   * Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
   * Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
   * Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
   * Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
   * Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

MATERI pelatihan Jaringan Waktu Konstan online

   * Definisi proyek
   * Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
   * Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:

1. Perencanaan
  2. Penjadwalan
  3. Pengendalian

  * Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
   * Metode Penjadwalan Proyek
   * Jaringan Waktu Konstan
   * Metode jaringan PERT
   * Metode Jaringan CPM
   * Penyebab Keterlambatan
   * Proses Penjadwalan Proyek

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2022

· batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022

· batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022

· batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022

· batch 4 : 5 – 6 April 202 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022

· batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

· batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022

· batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022

· batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 | 30 – 31 Agustus 2022

· batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022

· batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022

· batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022

· batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022 | 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022