TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

TRAINING WEBINAR ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS UNTUK PRAKERJA

DESCRIPTIONS pelatihan analisa beban kerja online

Salah  satu  titik  kritis  dan  strategis  dalam  measurement  adalah
workload  analysis  atau  analisa  beban  kerja. Dari sinilah kemudian
berkembang  berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent
Employment  dan  masih  banyak  lagi. Karena strategisnya, beban kerja
mampu mempengaruhi KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya
mempengaruhi  hasil dari individual/group performance. Hal inilah yang
kemudian  menjadikan  workload  masuk  ke  dalam  berbagai rumus Human
Capital.

HR  Planning  atau Man Power Planning baik jangka pendek maupun jangka
panjang  juga  tidak  akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya
cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan
mempengaruhi  Man  Power  Planning  sehingga  berpengaruh  pula  dalam
recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate
planning.  Bahkan  pada Business Process Reengineering (BPR), Workload
Analysis  cukup  mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya
bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

Kegiatan  pemetaan  kebutuhan pegawai merupakan upaya perusahaan untuk
memperkirakan  kebutuhan pegawai untuk menentukan jumlah karyawan yang
diperlukan  dalam  mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi
bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan pegawai ini dapat diperoleh
informasi  tentang perkiraan kebutuhan pegawai perusahaan saat ini dan
masa  mendatang.  Banyak  perusahaan  yang umumnya di dalam menentukan
kebutuhan   pegawai  perusahaan/unit  kerja  umumnya  dilakukan  belum
mempertimbangkan hal-hal sbb :
   * Upaya  pemupukan  kompetensi  perusahaan/unit  kerja  dan pemegang
     jabatan.
   * Kemampuan  finansial  perusahaan  atau  unit  kerja guna mendukung
     pencapaian tujuan dan strategi perusahaan.
   * Beban  Kerja  Karyawan  yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit
     kerjanya.

Karena  demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu
kegiatan  pembelajaran  yang memberikan pemahaman kepada para praktisi
HR  yang  akan  membantu  mereka  dalam menganalisa beban kerja secara
komprehensif,  tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian
laporan sehingga layak untuk konsumsi user.

Â

OBJECTIVE pelatihan workload analysis online

   * Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
   * Melakukan  secara  mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan
     kebutuhan  pegawai  di tingkat perusahaan (corporate), departemen,
     dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi
     dan misinya.
   * Mampu  memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis,
     terukur dan terpadu.
   * Mampu  mengidentifikasi  dan  merekomendasikan prioritas pengadaan
     kebutuhan  karyawan  di  suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian
     baik  untuk  memenuhi  kebutuhan  perusahaan  saat ini dan di masa
     mendatang  dengan  mempertimbangkan  program  kerja  dan kemampuan
     pendanaan/finansial perusahaan.
   * Mampu  menerapkan  metode  dan  teknik-teknik analisis beban kerja
     untuk  mengukur,  memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di
     perusahaan.

Â

COURSE OUTLINE pelatihan jobs analysis online

  1. Konsep  Beban Kerja, Konsep Produktivitas, Beban Kerja dalam MSDM,
     Manfaat  Informasi  Beban Kerja, Terminologi dan Metoda Pengukuran
     Beban Kerja
  2. Terminologi  &  Metoda  Pengukuran  Beban Kerja, Analisis Jabatan,
     Motion Study dan Time Study, Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
  3. Pengukuran  Beban  Kerja  Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar
     Workers) Karakteristik Beban Waktu Kerja, Karakteristik Pekerjaan,
     Metoda  Pengukuran,  Persiapan Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran,
     Work Sampling, Studi Kasus & Task/Simulasi
  4. Pengukuran  Beban  Kerja  Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White
     Collar  Workers) Metoda Direct Sampling, Karakteristik Beban Waktu
     Kerja,   Karakteristik  Pekerjaan,  Metoda  Pengukuran,  Persiapan
     Pengukuran,   Pelaksanaan  Pengukuran,  Perhitungan  Beban  Kerja,
     Faktor   Penyesuaian   dan   Faktor  Kelonggaran,  Studi  Kasus  &
     Task/Simulasi
  5. Pengukuran  Beban  Kerja  Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White
     Collar    Workers)    Metoda   Diary   Sampling,   Langkah-langkah
     persiapannya,  Pelaksanaan  Sampling, Validasi Data, Studi kasus &
     Task/Simulasi
  6. Pengukuran  Koefisien  Beban  Kerja,  Perhitungan  Koefisien Beban
     Kerja, Studi Kasus & Task/Simulasi
  7. Praktek dan Simulasi

Â

PARTICIPANT

Pelatihan  ini  ditujukan  bagi  karyawan/staff  dan  supervisor  dari
berbagai  fungsi/departemen  khususnya  dari  fungsi  perencanaan  dan
pengembangan SDM.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Practice

Case Study

Evaluation

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2023

· batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

· batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

· batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

· batch 4 : 4 – 6 April 2023

· batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

· batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

· batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

· batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

· batch 9 : 25 – 27 September 2023

· batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

· batch 11 : 7 – 9 November 2023

· batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia