TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT PADA MANAJEMEN PROYEK

TRAINING WEBINAR PENILAIAN RISIKO TERAPAN KE EPC PROJECT

TRAINING RISK RESPONSE PLANNING UNTUK PRAKERJA

Deskripsi Training Risk Assessment Into EPC Project pelatihan PENILAIAN RISIKO TERAPAN KE EPC PROJECT online

Manajemen Proyek merupakan kemampuan untuk bagaimana mendapatkan peluang, meminimalkan ancaman untuk mencapai hasil maksimal. Manajemen Risiko merupakan kondisi yang sangat reaktif karena melalui proaktif ancaman dan peluang pada pemahaman yang jelas tentang sifat kuat kualitatif dan kuantitatif pada pendekatan manajemen risiko. Manajemen Risiko meneliti ancaman menggunakan alat PMBOK’s. Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project

Tujuan Training Risk Assessment Into EPC Project pelatihan Risk Response Planning online

1. Mengelola risiko proyek efektif untuk memberikan proyek yang sukses
2. Meningkatkan proses analisis terbukti 7langkah kualitatif risiko untuk mengidentifikasi paparan risiko
3. Menerjemahkan risiko ke waktu aktual dan biaya dampak menggunakan terbukti alat analisis kuantitatif risiko
4. Memanfaatkan teknik 7 langkah yang diuji untuk merancang strategi respon risiko
5. Memantau pemicu risiko untuk mengontrol ketidakpastian dan memaksimalkan hasil proyek

Materi Training Risk Assessment Into EPC Project pelatihan pemicu risiko untuk mengontrol ketidakpastian dan memaksimalkan hasil proyek online

1. Overview of Project Risk Management
2. Designing Critical Platforms for Success
3. Improving Project Performance Through Qualitative Analysis
4. Analyzing Risk Using Quantitative Methods
5. Risk Response Planning
6. Making Decision Under Uncertainty
7. Monitoring and Controlling Risk
8. Leveraging Project Experience
9. Evaluasi dan studi kasus

Peserta Training Risk Assessment Into EPC Project

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

Metode Training Risk Assessment Into EPC Project

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
Module / Handout
Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT PADA MANAJEMEN PROYEK

TRAINING WEBINAR ANALISIS EARNED VALUE

TRAINING LAPORAN PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PRAKERJA

SASARAN: pelatihan analisis earned value online

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

MANFAAT LAIN: pelatihan laporan proyek menggunakan Microsoft project online

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:
   * Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
   * Bagaimana memulai menggunakan Microsoft Project
   * Bagaimana menyusun penjadwalan (Bar-chart dan NWP)
   * Bagaimana melakukan proses leveling
   * Bagaimana menyusun kebutuhan sumber daya
   * Bagaimana menyusun rencana anggaran biaya
   * Bagaimana melakukn proses ‘What if…’
   * Bagaimana memasukkan data kemajuan proyek
   * Bagaimana melakukan tracking
   * Bagaimana melakukan analisis earned value
   * Bagaimana menyusun laporan proyek menggunakan Microsoft project.

Target Peserta pelatihan Gantt Chart online

   * Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
   * Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
   * Metodologi
   * Concept (40 – 50%)
   * Latihan dan pembahasan latihan.

Agenda
1. Pendahuluan
   + Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Mengenali Microsoft Project
   + Manajamen Proyek
   + Memulai Proyek
   + Data-data Proyek
   + Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
3. Penggunaan Gantt Chart
   + WBS
   + Tugas Utama dan Tugas Rincian
   + Durasi Tugas
   + Predecessors
   + Resources Sheet.
4. Pengaturan Microsoft Project
   + Menggunakan Diagram Balok
   + Perubahan Data Tugas
   + Menggunakan Kalender
   + Menggunakan Filtering.
5. Penjadwalan Proyek
   + Menggunakan Network Diagram
   + Simbol Network Diagaram
   + Menggabungkan Resources
   + Anggaran Proyek
6. Perkembangan Proyek
   + Menilai Kemajuan Proyek
   + Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
   + Progress Line
   + Hubungan Antar Tugas.
7. Pelaporan Proyek
   + Jenis-jenis Laporan Proyek
   + Laporan Overview
   + Laporan Current Activities
   + Laporan Costs
   + Laporan Assignment
   + Laporan WorkloadLaporan Custom
   + Visual Report.
8. Melakukan Analisis
   + Menganalisis Tabel Data
   + Analisis Bentuk Grafik
   + Mengatur Tampilan Layout.
9. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.