TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR

TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR

TRAINING WEBINAR LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

TRAINING SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

pelatihan Kepemimpinan Untuk Supervisor online

Training dan Pelatihan Leadership Untuk Supervisor pelatihan Leadership Untuk Supervisor online

    Training Pelatihan Leadership Supervisor Pengelolaan sebuah organisasi
    dan  badan  usaha  tidak  lagi  dilakukan dengan hanya didasarkan pada
    keharusan  untuk  dapat memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari semua
    sumber daya yang dimiliki guna pencapaian tujuan organisasi.

   Namun yang diharapkan dapat terpenuhinya keandalan seorang manajer dan
    supervisor  untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan kegiatan dan untuk
    memenangkan persaingan, serta mempertahankan keberadaan organisasi.

   Disinilah  perlu  kehadiran peranan seorang leader. Karena itulah kami
    menawarkan   solusi   sebuah   training   pelatihan  leadership  untuk
    supervisor agar menjadi seorang pemimpin. pelatihan Supervisor online

   Karena   kepemimpinan   berbeda   dengan   keilmuan   dan   manajemen.
    Kepemimpinan  adalah  beyond leadership itself. Oleh karena itu, tugas
    kepemimpinan  pada akhirnya adalah mengambil keputusan strategis, maka
    tatkala  menjadi  pemimpin  yang  terutama  adalah  bagaimana kita dan
    supervisor  memiliki  triangular  :  intellectual  quality,  emotional
    quality, dan spiritual quality.

   Supervisor  adalah  manajer  menengah  yang  letaknya sangat strategis
    dalam  perusahaan.  Merekalah  yang dapat langsung berinteraksi dengan
    atasannya  langsung, dan para supervisor juga berinteraksi dengan para
    bawahan yang menjadi pelaksana pada bidangnya masing-masing. Jika para
    supervisor  dapat mengaplikasikan kepemimpinan dengan efektif maka ini
    merupakan sumbangan yang sangat besar bagi perusahaan dalam menghadapi
    era perubahan dan persaingan yang sangat ketat ini.

   Pelatihan   leadership berfokus  kepada  membangun  dan  mengembangkan
    kepemimpinan  pada  supervisor. Untuk keberhasilan pelatihan ini, para
    peserta  diarahkan  agar mempunyai budaya kerja baru. Oleh karena itu,
    pelatihan   leadership  ini  harus  dilaksanakan  dalam  suasana  yang
    membebaskan  karyawan  (paling sedikit selama pelatihan) dari pikiran,
    perhatian,  dan  keterlibatan  terhadap  tugas  dan pekerjaan rutin di
    perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR pelatihan Leadership online

    1. Meningkatkan   kemampuan   supervisor   untuk   mempengaruhi   dan
        mengarahkan orang dan kelompok lain dalam organisasi
     2. Meningkatkan kemampuan supervisor untuk bekerja dalam teamwork
     3. Meningkatkan motivasi dan keyakinan diri supervisor akan kemampuan
        diri serta kemampuan berfikir kreatif dan inovatif.
     4. Meningkatkan kebersamaan dan rasa saling percaya.
     5. Penyegaran dan memecahkan adanya kekakuan di dalam birokrasi.

METODE PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

   Agar  tujuan  dan  sasaran  pelatihan leadership dapat berhasil dengan
    baik, metode pelatihan yang dipakai dalam pelatihan ini adalah :
     1. Tutorial
     2. Konsultasi Interaktif
     3. Diskusi
     4. Simulasi atau permainan kelompok
     5. Kerja kelompok
     6. Pembahasan kasus

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR

    1. Peran Supervisor dalam Perubahan
     2. Kompetensi Dasar Supervisor Profesional
           + Bagaimana membentuk tim kerja yang didukung karyawan
           + Peran Supervisor dalam Perubahan
           + Tahapan kondisi etika kerja karyawan
           + Enam Cara untuk kembali motivasi kerja tertinggi
           + Fungsi, Peranan, dan Keberhasilan Supervisor
           + Keseimbangan terhadap Proses dan Orang
           + Sepuluh Fungsi Dan Peranan Supervisor
           + Lima Kompetensi untuk Berhasil
           + Segitiga Keberhasilan

    3. Memahami dan Mengarahkan Potensi Diri
     4. Membangun Hubungan Saling Percaya
           + Pengertian Sikap
           + Alur Perkembangan Sikap dan Perilaku
           + Memahami Potensi Diri
           + Empat langkah Mengarahkan Potensi Diri
           + Mengenali Profil Kepribadian Anda dan orang lain
           + Peta Kepemimpinan Organisasional
           + Empat Sikap Dasar terhadap Orang Lain
           + Sembilan Prinsip Human Relations
           + Membangun hubungan Jangka panjang
     5. Pemberdayaan dan Pendelegasian yang Mendorong Akuntabilitas
           + Proses Pemberdayaan dan Delegasi
           + Mengidentikasi    dan    Merencanakan    Tugas   yang   perlu
             didelegasikan
           + Memilih Orang
           + Mengadakan Pertemuan Pendelegasian
           + Tindak Lanjut Pendelegasian yang efektif

    6. Teknik Pengarahan – Coaching yang Efektif
           + Penyebab Karyawan belum berprestasi
           + Profitable Action
           + Elemen Pengarahan Yang Efektif
           + Dua  Belas  Cara  untuk  Membangun  Kerjasama dan Memenangkan
             Orang lain
           + Studi Kasus

    7. Controlling dan Counseling untuk Meningkatkan Etos Kerja
     8. Continuous Improvement Process
           + Teguran ketika terjadi Penyimpangan
           + Cara yang tepat Menangani Kesalahan
           + Prinsip-prinsip dalam Koreksi yang Konstruktif
           + Empat Pertanyaan Pemandu dalam Konseling
           + Sembilan  Cara  merubah persepsi orang lain tanpa menimbulkan
             penolakan
           + Evaluasi  Diri  tentang  hasil-hasil  yang  telah  kita capai
             selama program ini
           + Manfaat dari pelatihan ini
           + Komitmen  penetapan sasaran-sasaran terukur ntuk pengembangan
             kepemimpinan lebih lanjut
           + Apresiasi dan dorongan terhadap anggota

    9. Komunikasi Bisnis
    10. Pengembangan Diri
           + Pengembangan kemampuan komuikasi yang menunjang leadership
           + Pengembangan komunikasi oral, tulisan, dan elelktornik
           + Latihan pemecahan  kasus
           + Pengembangan diri melalui permainan
           + Pencerahan emosi dan spiritual melalui manajemen qolbu

   SASARAN PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR
     1. Anggota   kelompok   kerja  alamiah  (natural  group)  yaitu  para
        supervisor  dan  karyawan  yang  berada  dalam  satu  bagian  atau
        departemen
     2. Kelompok terkait yang memiliki hubungan kerja lintas fungsi (cross
        functional).
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com