TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

TRAINING WEBINAR SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR

TRAINING ALIANSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UNTUK PRAKERJA

pelatihan MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING online

Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan: pelatihan supply chain menciptakan value bagi customer & investor online

   * konsep supply chain
   * bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
   * menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
   * fungsional dan inovasi produk

Metode Pelatihan : pelatihan Aliansi untuk meningkatkan daya saing online

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who should attend ?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

Materi pelatihan Jenis hubungan dengan supplier online

  1. Ilustrasi konsep supply chain
  2. Proses kunci dalam supply chain management
  3. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  4. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  5. Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
  6. Elemen penting menunjang SC strategy
  7. Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  8. Strategi yang tepat untuk produk anda
  9. Aliansi untuk meningkatkan daya saing
10. Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain
11. Bullwhip Effect
12. Jenis hubungan dengan supplier
13. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
14. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
15. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
16. Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com