TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

TRAINING WEBINAR PERENCANAAN TENAGA KERJA

TRAINING MANPOWER PLANNING SEJALAN DENGAN BUSINESS STRATEGI UNTUK PRAKERJA

pelatihan MANPOWER PLANNING online

Pendahuluan Training Manpower Planning pelatihan PERENCANAAN TENAGA KERJA online

Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Tujuan dan Manfaat Training Manpower Planning
   * Mengetahui MPP secara khusus
   * Mampu menjalankan fungsi MPP dengan lebih baik
   * Mengetahui langkah-langkah atau mekanisme kerja MPP

Materi Training Manpower Planning pelatihan Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi online

  * Tujuan utama dari Manpower Planning
   * Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
   * Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
   + Long Term Manpower Plan
   + Medium Term Manpower Plan
   + Short Term Manpower Plan
   o Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
   o Asumsi dasar Manpower Planning
   o Prediksi jumlah manpower
   + Input – Manpower Filosofi – Output
   o Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
   o Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
   o Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
   o Implikasi Manpower Planning
   # Budget
   # Kompetensi
   # Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.

PESERTA Training Manpower Planning pelatihan Asumsi dasar Manpower Planning online

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff  remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com