TRAINING ONLINE OPERATIONAL COST REDUCTION

TRAINING ONLINE OPERATIONAL COST REDUCTION

TRAINING WEBINAR PENGURANGAN BIAYA OPERASIONAL

TRAINING DEVELOPING COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA

pelatihan Operational Cost Reduction online

PENDAHULUAN pelatihan Pengurangan Biaya Operasional online

Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.

Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.

SASARAN PROGRAM pelatihan Developing Cost Reduction online

   * Memahami konsep Cost Reduction Strategy
   * Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
   * Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
   * Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.

GARIS BESAR PROGRAM pelatihan Implementing Cost Reduction Strategy online

   * Why Cost Reduction ?
   * Cost Reduction Vs Cost Cutting
   * Developing Cost Reduction
   * Cost Reduction Strategy Program : (a). Cost reduction by design,  (b). Lean production cost reduction, (c). Overhead cost reduction, (d). Standardization cost reduction, (e). Product line rationalization cost reduction, (f). Supply chain management cost reduction, (g). Quality cost reduction, (h). Total cost measurement to support all cost reduction activity
   * Measuring Cost of Quality
   * Best practice of cost reduction program
   * Implementing Cost Reduction Strategy
   * Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
   * Accelerating Cost Reduction

PESERTA PROGRAM

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

Metode Pelatihan

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com