TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DAN KINERJA BISNIS

TRAINING MEMAHAMI PM LIFE CYCLE UNTUK PRAKERJA

pelatihan Penyusunan SOP Manajemen Proyek online

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukunganpelaksanaan proyek yang konsisten dan efektif dari seluruh lini organisasi.

Semakin besar dan kompleks proyek semakin kompleks situasinya. Masalah proyek tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja.

Bagaimana menyusun SOP agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimanacara menyusun SOP manajemen proyek ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan SOP manajemen proyek ? bagaimana kiat agar SOP dijalankan oleh para karyawan ? bagaimana agar potensi pemborosan dan kegagalan proyek dapat dicegah ?

Topik yang dibahas dalam workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi ke-5 dan Standard for Program Management Edisi ke-3 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

Pedoman-pedoman yang dikeluarkan oleh PMI adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan utama di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia, Timur Tengah, dan sebagainya.
 
MANFAAT : pelatihan Memahami PM Life Cycle online

1.Peserta memahami pentingnya SOP manajemen proyek

2.Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi SOP

3.Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan SOP

PESERTA : pelatihan Manajemen proyek dan kinerja bisnis online

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

POKOK BAHASAN : pelatihan peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan SOP online

   * Manajemen proyek dan kinerja bisnis
   * Tantangan dan peluang dalam manajemen proyek
   * Mengapa diperlukan SOP manajemen proyek ?
   * Kaitan visi misi korporat , proyek  dan SOP manajemen proyek
   * 10 Indikator kinerja kunci dalam manajemen proyek
   * SOP dan PMBOK sebagai katalisator
   * Memahami PM Life Cycle
   * Memahami 47 proses manajemen proyek
   * Gap analysis melalui 5 alur kerja (workflow)
   * Proses inti dan pendukung
   * Piranti inti dan pendukung (matriks penugasan, tabel alokasi resource, kurva-S, critical path,dll)
   * Latihan menyusun SOP Manajemen Proyek dengan Templates (format excel)

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com