TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, MONTE CARLO SIMULATION

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, MONTE CARLO SIMULATION

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, SIMULASI MONTE CARLO

TRAINING KARAKTERISTIK MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

pelatihan Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation online

Training Description : pelatihan Manajemen Proyek dengan MS Project Application, Win QSB, Simulasi Monte Carlo online

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini : pelatihan Karakteristik Manajemen Proyek online

   * Memahami Konsep dasar Manajemen Proyek
   * Analisis dan Evaluasi Proyek
   * Perencanaan Proyek
   * Anggaran Proyek
   * Teknik Crash Program
   * Pengendalian Proyek
   * Manajemen Logistik Proyek
   * Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan MS Project

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline : pelatihan Manajemen Proyek dan Organisasi online

1. KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK
   * Karakteristik manajemen proyek
   * Manajemen proyek dan organisasi
   * Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
   * Orientasi permasalahan
   * Sumber daya manusia

2. ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK
   * Maksud analisis dan evaluasi proyek
   * Persiapan proyek
   * Pelaksanaan proyek
   * Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
   * Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
   * Analisis sensitivitas

3. PERENCANAAN PROYEK
   * Definisi proyek
   * Penyusunan jadual
   * Network Planning
   * Critical Path Method(CPM)
   * Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
   * Pert – Cost Analysis
   * Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

4. ANGGARAN PROYEK
   * Teknik penyusunan anggaran proyek
   * Perkiraan biaya dan anggaran proyek
   * Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. TEKNIK CRASH PROGRAM
   * Kriteria Crash Program
   * Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
   * Analisa biaya crash program
   * Praktikum crash program dengan software linear programming

6. PENGENDALIAN PROYEK
   * Dasar dan tujuan pengendalian proyek
   * Kurva S
   * Pengendalian waktu dan biaya
   * Pengendalian kontraktor
   * Pengendalian mutu

7. MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK
   * Pentingnya dukungan logistik proyek
   * Perencanan kebutuhan barang
   * Optimasi persediaan barang
   * Pengadaan barang
   * Pergudangan dan distribusi
   * Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

8. STUDI KASUS MANAJEMEN PROYEK SECARA TERPADU DAN PRAKTIKUM DENGAN MENGGUNAKAN MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB dan MONTE CARLO SIMULATION.

Who should attend ?
Public
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com