TRAINING ONLINE PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

TRAINING ONLINE PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

TRAINING WEBINAR PEMILIK PROYEK ESTIMATE MENGHITUNG TEKNIK

TRAINING NETWORK PLANNING UNTUK PRAKERJA

pelatihan PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES online

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Course Content? pelatihan PEMILIK PROYEK ESTIMATE MENGHITUNG TEKNIK online

1. Konsep  Manajemen Proyek.
   * Karakteristik manajemen proyek
   * Manajemen proyek dan organisasi
   * Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
   * Orientasi permasalahan
   * Sumber daya manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning. pelatihan Network Planning online

   * Definisi proyek
   * Penyusunan jadual
   * Network Planning
   * Critical Path Method(CPM)
   * Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
   * Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
   * Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
   * Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
   * Bill of material setiap aktifitas.
   * Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
   * Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
   * Penyusunan project cashflow.
   * Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4. Proyeksi Laporan Keuangan. pelatihan Critical Path Method(CPM) online

   * Identifikasi sumber-sumber dana.
   * Proyeksi Balance Sheet.
   * Proyeksi Income Statement.
   * Proyeksi Cash flow.

5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
   * Time value of money.
   * Cashflow analysis.
   * Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).

6. Teknik Crash Program.
   * Kriteria Crash Program
   * Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
   * Analisa biaya crash program

7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
   * Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
   * Analisis deviasi jadual.
   * Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
   * Rekomendasi tindakan.

8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
   * Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
   * Analisis variansi biaya.
   * Cause and effect analysis biaya proyek.

9. Pengendalian Proyek.
   * Dasar dan tujuan pengendalian proyek
   * Kurva S
   * Pengendalian waktu dan biaya
   * Pengendalian kontraktor
   * Pengendalian mutu

10.  Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com