TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING WEBINAR PENJADWALAN PROYEK

TRAINING RENCANA WAKTU DENGAN BIAYA PEKERJAAN DAN MAMPU MENGAPLIKASIKAN PADA PROYEK YANG DILAKSANAKAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan PROJECT SCHEDULING online

DESKRIPSI: pelatihan PENJADWALAN PROYEK online

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

TUJUAN pelatihan rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan online

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
   * Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
   * Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
   * Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
   * Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
   * Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
   * Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
   * Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

MATERI pelatihan Jaringan Waktu Konstan online

   * Definisi proyek
   * Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
   * Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:

1. Perencanaan
  2. Penjadwalan
  3. Pengendalian

  * Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
   * Metode Penjadwalan Proyek
   * Jaringan Waktu Konstan
   * Metode jaringan PERT
   * Metode Jaringan CPM
   * Penyebab Keterlambatan
   * Proses Penjadwalan Proyek

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2021

· 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021

· 2 – 3 Februari 2021 | 16 – 17 Februari 2021

· 9 – 10 Maret 2021 | 16 – 17 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021

· 6 – 7 April 2021 | 20 – 21 April 2021

· 4 – 5 Mei 2021 | 19 – 20 Mei 2021

· 8 – 9 Juni 2021 | 22 – 23 Juni 2021

· 7 – 8 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021

· 11 – 12 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021

· 7 – 8 September 2021 | 21 – 22 September 2021

· 6 – 7 Oktober 2021 | 20 – 21 Oktober 2021

· 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021

· 1 – 2 Desember 2021 | 15 – 16 Desember 2021

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

AINI NUR KHASANAH

Telf / WA : 081229926675

Email : infopelatindo@gmail.com